公司開展行動學習專題培訓

為了加強管理方法及工具學習，提升干部員工的工作能力，打造學習型組織，8月19日公司組織開展行動學習專題培訓，公司領導、業務骨干約100人通過現場及線上視頻方式參加培訓。

培訓前由冉進俊總裁做培訓動員講話，明確了公司引入先進管理方法工具的必要性，強調培訓紀律要求。

行動學習指圍繞實際問題，組建團隊，在促進技術的引導下，共同研究解決問題方案，并在行動中解決問題的過程，以及過程中運用的理念工具方法的集合。

公司特別邀請廣西行動學習領域的培訓專家——任建翔老師授課分享。任老師現任廣西交通投資集團欽州高速公路運營有限公司黨委書記、董事長、總經理，作為廣西行動學習研究會理事，身體力行推廣應用行動學習十余年，參與相關課題研究工作并獲得多個優秀成果獎。

本次培訓分行動學習理論/工具/案例講授、分組實操演練兩階段開展。

任老師從問題導入、理論闡釋兩方面進行了深入淺出的講授，通過引用鮮活案例形象生動講解了以促進技術為支持，推進“問題、團隊、學習、行動”四個要素互相作用、提質增效的過程。通過案例分析，讓大家了解了行動學習“問題導向、群策群力、知行合一”的基本理念，直觀感受了行動學習在“直面問題、解決問題、破解難題”方面的作用，魅力，體驗了行動學習“學中干、干中學”的過程與方法。

聯系公司管理實際，現場參培人員下午分為六個組針對“如何提升市場開發成效、如何做好客戶分級管理、如何提升業務應收管控水平、如何提升工作標準化水平”四個研討主題開展行動學習實操演練，按“暢想未來，明確目標；直面差距，找準問題；結合實際，提出對策；優化方案，制定計劃”四個步驟，運用“頭腦風暴法、團體列名法、重要緊急矩陣、世界咖啡屋、行動計劃表”等工具進行知識內化，將理論知識轉化為實操能力。

各組發言人匯報本組研討成果及感受，年輕學員代表還分享了培訓所獲和心得，紛紛表示要充分利用今天課程所學，強化行動學習理念，用新的思路、工具、辦法助推公司發展。

參訓公司領導作為觀察員全程觀看了分組研討過程，并做了點評及要求。冉進俊總裁指出“路雖遠，行則將至！事雖難，做則必成！”，要求后續各個研討小組需將本組的研討成果轉化為電子版，作為公司決策參考的重要依據；各單位堅持與時俱進，加強對先進管理方法工具的學習，堅持問題和目標導向，以實際行動促進企業經營發展，為公司和客戶創造更多價值！

                                                                                                                                       文/經營管理部 朱軍